EOL INTERNATIONAL: KOMPETENZ SCHAFFT VERTRAUEN. IN WEST UND OST.
EOL INTERNATIONAL: KOMPETENZ SCHAFFT VERTRAUEN. IN WEST UND OST.

BRANCHENREFERENZEN

Unsere Branchenschwerpunkte sind:

- Maschinenbau

- Energiewirtschaft
- Automobilindustrie
- Möbelindustrie

- Handelskonzerne.

KUNDENREFERENZEN

Gerne können wir gemeinsam passende Kunden auswählen, damit Sie sich Referenzen über uns einholen. Nennen Sie uns bitte Ihr Anliegen.

KOMPETENZEN UND ERFAHRUNGEN


1. Marketing und Vertrieb

 Vertriebsaufbau und Wachstum: B-t-B Investitionsgütervertrieb, Distribution, Vertriebsnetzes für CNC-Maschinen.

Produkt-Portfoliobereinigung aufgrund von Markt- und Unternehmenszielen.

Marketing- und Vertriebsplanung sowie -aufbau.mit Vertriebskanälen, Distributoren, Händlern.
Unternehmensplanung.
Marktanalysen, Marktsegmentierung,Strategieausrichtung anhand kritischer Erfolgsfaktoren.
Suche und Auswahl von Vertriebsmitarbeitern und Vertretungen.
Messeauftritte planen, organisieren und durchführen.

2. Interim Management, Headhunting

 Interim-Manager oder Geschäftsführer für Repräsentanzen westlicher Firmen unterschiedlichster Größen und Marktbereiche in Rumänien.
Beschaffung rumänischer Fachingenieure für Deutschland. Suche und Auswahl von Fach-Mitarbeitern. Beratung und Coaching von nach Rumänien entsandten Mitarbeitern. Durchführung von Führungsseminaren sowie Fachseminaren in den Bereichen 1. und 4.

3. Ideenmanagement, Mediation, Sparringpartner

Einführung des Vorschlagwesens, Auswahl, Coaching/Monitoring von Mitarbeitern. Mehrjährigen Begleitung westlicher Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit osteuropäischen Engineeringunternehmen. Lösung von Konflikten/Kommunikationsstops auf Managementebene. Beratung und Begleitung bei Verhandlungen und Vertragsabschlüssen. Due Diligence (in Zusammenarbeit).

4. Einkauf und Logistik

Aufbau von Zuliefernetzwerken mit mehreren Lieferanten in den Bereichen Werkzeugbau, Vorrichtungsbau, Blechbearbeitung, Montage. Einholung von Vergleichsangeboten anhand Kunden- Vorgaben. Abwicklung von Muster- und Serienlieferungen. Qualitäts- und Prozessoptimierung.

5. Unternehmenserweiterung, Gründung, Betrieb von Tochtergesellschaften

In Rumänien: Suche, Bewertung von Standorten, Unternehmensgründung incl. Beschaffung notwendiger Ressourcen. Teils mit externen Partnern:  Buchhaltung, Jahresabschluß, Aufbau von Controlling-Regelkreisen und Systemen, Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse (Basel-2, Sarbanes-Oxley-Act), Implementierung von Buchhaltungssystemen, Due Diligence, Vertragsberatung, Rechtliche Vertretung, Rechtsberatung bei der Entsendung von Mitarbeitern.

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